※本診断は、経営層・事業部長・マーケティング部長・営業部超様向けのプログラムです。

新規売上に必要な

リードが足りず、成長の限界..

費用対効果が合わず

広告やツールなどで利益を圧迫

マーケと営業の連携不足による

機会損失が発生

一方でどこから手を付ければよいか

わからないというお声も....

SEO

広告運用

ナーチャリング

マーケ

戦略

マーケ

営業連携

KPI設計

マーケ戦略・施策・組織を

横断したご相談が可能

御社の現状をヒアリングさせていただき、戦略・施策・組織を横断的に診断し、約40分で成長の原因となる課題を特定します。

課題の特定

売上・商談

リード

アクション

プラン

UP

明日から動ける

アクションをご提示

診断から出てきた課題に対して、具体的に何をすべきなのか、成果につながる自社でできるアクションをご提示いたします。

総合人材サービス企業、CXM領域のスタートアップを経て、2016年4月に創業2期目の株式会社識学へ参画。

黎明期よりマーケティングおよびインサイドセールス部門の立ち上げと拡大を牽引し、オフラインとデジタルを融合させた統合型マーケティング戦略の推進を通じて、月間3,000リード、400商談を創出するマーケティング体制を構築。

識学社の成功を支えた

BtoBマーケのプロが診断

月間リード3,000件・400商談を創出する仕組みを作り、導入企業5,000社を支えたBtoBマーケのプロが診断を実施いたします。

※ご予定兼ね合い上、小川の日程を確保できない場合、弊社のマーケティング・コンサルタントがご担当させていただきますのでご了承ください。

※お申込みいただき、当日無料診断を受けていただいた方が対象となります。

所要時間

40分～60分程度

開催形式

オンライン

原則1名を想定していますが、

部門長と管掌役員というような形で

経営者の方がご同席の場合、制限はこの限りではありません。

基本定員

料金

無料

マーケティング・グロース部

SGMセールス課

TEL:03-6821-7488

お問い合わせ

Q.識学の理論を全く知らない状態ですが、診断を受けても意味はありますか？

A. まったく問題ありません。

当日は、識学の専門用語を並べるような解説はいたしません。御社の「マーケティング投資の状況」と「社内体制」という客観的事実ベースでお話を伺い、どこに構造的な問題があるかを、誰にでも分かる言葉で仕分けてお伝えします。

Q.まだ広告費やツールに大きなお金をかけていない（または、これから強化する）段階ですが、診断の対象になりますか？

A.はい、対象になります。むしろ、大きな投資を実行する前に受けていただくのが最適です。

「戦略がない状態」や「役割が曖昧な組織」のまま広告費を増やしたり、ツールを導入したりすると、確実に資金を捨てることになります。無駄な投資による赤字を未然に防ぐためにも、現時点でボトルネックを特定しておくことを強く推奨します。

Q. マーケティング部長だけでなく、営業部長や経営陣も一緒に参加した方が良いですか？

A. ぜひご一緒にご参加ください。その方が圧倒的に原因特定のスピーディーさが上がります。

本診断は、マーケティングと営業の上流である戦略やそれを動かす組織に切り込む内容です。そのため、それぞれの部門長様、あるいは両部門を統括する経営層の方に同時に事実を確認させていただくことで、より過大が明確になります。

Q. 診断を受けたら、有料コンサルティングへの強引な勧誘をされませんか？

A. 一切いたしませんのでご安心ください。

当日はあくまで、御社のマーケティング課題を特定する「客観的な診断」の場です。

もし、診断によって見えてきたアクションプランの中で、「ここからは自社だけでなく、プロの手を借りたい」「仕組み化を手伝ってほしい」という部分がございましたら、弊社でサポートできる最適なプランをご提案させていただきます。

まずは自社の現状を知るステップとして、リスクなくご活用ください。

会社名

株式会社識学（SHIKIGAKU. Co., Ltd.）

本社所在地

〒141-0032　東京都品川区大崎2-9-3 大崎ウエストシティビル1階

電話番号

03-6821-7560

事業内容

「識学」を使った経営、組織コンサルティング

「識学」を使った従業員向け研修

「識学」をベースとしたwebサービスの開発、提供

「識学」関連書籍の出版

設立

2015年3月

代表者 

代表取締役社長　安藤 広大

従業員数

256名（※役員・パートアルバイト除く）※2026/2/28 時点